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Bonita & UiPath, BPM & RPA tecnologías como una nueva fuerza conjunta

17 Jul 2018 - laura.perez_1368957

Existe una diferencia entre Business Process Management (BPM) y Robotic Process Automation (RPA).

Si bien ambas tecnologías se ocupan de la automatización y son utilizadas cada vez más en proyectos de transformación digital, uno no puede sustituir al otro.

Las dos metodologías son complementarias, pero tienen un propósito y un alcance muy distintos. Se logra un fuerte impacto cuando ambas tecnologías se implementan simultáneamente.

Para obtener una ventaja de mercado en el panorama altamente competitivo de la actualidad, las empresas buscan cada vez más soluciones que les ayuden a agilizar los procesos operativos, aumentar la agilidad y ofrecer un mayor valor a los clientes. Al asociarse con UiPath, Bonitasoft permitirá a los clientes completar las tareas rutinarias, incluidas las tareas administrativas, el flujo de trabajo y las aprobaciones multinivel, con una agilidad óptima. Al delegar estos procesos en una fuerza de trabajo digital virtual de robots de software, los empleados de la compañía podrán enfocarse en iniciativas más estratégicas, creativas y orientadas al cliente.

Forrester Research ha proyectado que el mercado de automatización de procesos robóticos crecerá $ 2,9 mil millones en 2021, mientras que en 2016 solo fue de $ 250 millones. Sin embargo, las empresas a veces tienden a ir directamente a RPA como una solución cuando de hecho necesitan un enfoque más holístico a la automatización, como la administración de procesos de negocio o BPM.

Pablo Alonso de Linaje, Consultor de servicios profesionales de Bonitasoft y Alexandru Dragoi, Líder técnico de preventa de RPA  de UiPath exponen las similitudes y diferencias entre BPM y RPA a través de una demostración con Bonita y UiPath