Miguel Valdés Faura, CEO de Bonitasoft, explica la importancia de contar con las mejores herramientas y metodologías para optimizar la eficiencia en el desarrollo de proyectos.
Anteriormente trabajé durante varios años como Consultor de Servicios Profesionales. En otras palabras, pasé miles de horas enfrentando numerosos desafíos para muchos proyectos diferentes. Una gran parte de este tiempo tuve una prioridad recurrente: proporcionar al equipo de desarrollo las mejores herramientas y metodologías para optimizar su eficiencia.
Esta es una tarea difícil y sin fin, porque depende de cosas que evolucionan continuamente, como el conocimiento y las herramientas. Si observa de cerca las iniciativas que tienen un impacto en este campo, notará que la mayoría de ellas tiene aspectos comerciales y técnicos.
- Negocios: estrategias, políticas y decisiones como presupuestos, recursos humanos y proyectos. ¿Qué tan útil es una nueva herramienta poderosa si no puede entrenar a su equipo?
- Técnicas: conceptos, tecnologías, herramientas y arquitecturas como Alta Disponibilidad, Gradle, BitBucket y Microservicios. ¿Cómo apoyar el desarrollo si no se confía en las tecnologías actualizadas?
El movimiento DevOps es un muy buen ejemplo. DevOps se basa principalmente en tecnologías de máquinas virtuales y contenedores, pero solo puede iniciarse con una gran inversión de la administración. Muchos no lo hicieron al principio, pero ahora que esta innovación se ha convertido en el estándar de la industria, están tratando de ponerse al día. Esto me hace feliz porque considero que DevOps es mucho mejor para futuras innovaciones y desarrollos, y ¿a quién no le gustan las grandes plataformas para crear y disfrutar jugando con ellas?
